«Семья – Бизнес – Государство: слагаемые успешного партнерства»

6 ноября 2019 года в рамках Второго Всероссийского форума российского семейного бизнеса «Успешная Семья – успешная Россия!» состоится секция «Семья – Бизнес – Государство: слагаемые успешного партнерства». Модератор секции — Катырин Сергей Николаевич, президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.
Государством поставлена серьезная задача по поддержке и развитию малых и средних предприятий России, начата реализация национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Цель нацпроекта: к 2024 году численность занятых в МСП, включая ИП, должна достичь 25 млн человек (сейчас 19,2 млн человек), а доля МСП в ВВП страны вырасти до 32,5% (сейчас 21,9%). Бюджет нацпроекта – 482,5 млрд рублей.
Однако у государства и бизнеса, тем не менее, разный взгляд на то, как можно и нужно стимулировать развитие этого сектора: государство делает упор на учет и контроль, а также увеличение административной и фискальной нагрузки, МСП же хотят стабильности и четких «правил игры», а также снижения своих трансакционных издержек.
В первую очередь, с точки зрения бизнеса, необходимо найти решение для следующих Топ 10 проблем, мешающих развитию бизнеса (опрос ТПП РФ, май 2019 года): отчетность (бюрократия); кадры (некомпетентный персонал); низкая покупательная способность; тарифы на энергоносители (монополия); проверки, угроза уголовного преследования; недобросовестная конкуренция, нечестные торги; неналоговые платежи; несовершенная система правовых актов и отчетности; отсутствие рынков сбыта; отсутствие финансов на развитие. Поскольку все эти и другие проблемы и барьеры приводят не только к сокращению количества МСП, но и значительному снижению заинтересованности населения в открытии своего дела. Так, например, результаты исследования Финансового университета при Правительстве РФ по анализу активности МСП в городах с населением более 250 тыс. человек (август 2019 года) показали, что с ноября 2018 года снижается число желающих открыть свой бизнес: в июле 2019 года число тех, кто готов стать предпринимателем, снизилось на 21% по сравнению с июлем 2018 года.
Мировой опыт свидетельствует о том, что стимулировать количественное и качественное развитие МСП можно через семейное предпринимательство. Во Франции, например, доля семейных предприятий в общем количестве компаний составляет более 80%, а в Финляндии — 95%; в Швеции же более 60% населения страны занято в семейном бизнесе. В 2018 году ТПП России инициировала проект «Развитие семейного предпринимательства в России», который, благодаря широко развитой системе торгово-промышленных палат, охватывает все субъекты страны. Проект, по инициативе ТПП России, дал стимул для активного развития семейного предпринимательства. Законодательное закрепление определения Семейного бизнеса, введение Семейного патента, по мнению бизнеса, будет способствовать достижению основных целей Национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Именно семейный бизнес может послужить катализатором эффективного развития сектора МСП как важнейшей части национальной экономики страны. Что необходимо для этого сделать со стороны государства и бизнеса, какие меры и механизмы поддержки нужны – эти и многие другие вопросы будут обсуждаться на дискуссионной площадке «Семья – Бизнес – Государство: слагаемые успешного партнерства».
http://sb.tpprf.ru/
Почта lit@tpprf.ru
Телефон +7 910 469-56-43

Специалисты оценили платящую аудиторию на игровом рынке Британии

Аналитические компании ACI Worldwide и Newzoo изучили, до какой степени платежеспособны граждане Великобритании, каким нравится играть. Специалисты пришли к выводу, что в среднем игрок тратит на свое увлечение не менее 5 долларов за месяц. Это говорит о том, что потенциально игорный рынок Великобритании имеет все шансы, чтобы попасть в 3-ку фаворитов по объему продаж гейм контента промеж европейских стран. Когда оценивать в мировом масштабе, то англоязычное государство потенциально шестое, информация представлена на сайте Novo Plat.
Общее количество игроков в Британии достигает 37,3 млн людей. Большая часть из которых предпочитают только приложения на телефонах, другими словами относятся к любителям мобильного гейминга. Их огромная доля составляет 94% от общего числа игроков, и это не учитывая поклонников игры на деньги. 85% людей отдают предпочтение консольным и компьютерным развлечениям. Любители игровых приставок находятся вровень с подобными из сша и на 10 позиций выше, чем игроки из Германии.
Английским создателям торговля консольными продуктами ежегодно дает прибыль величиной минимум 2,8 миллиардов долларов. Более пятидесяти процентов потребителей платят не только лишь за покупку игрушки, но и за полезные дополнения. Геймеры с телефонами находятся на отметке 50%. Самая известная ОС для мобильных игр – Андроид.
Большую часть игроков образуют мужчины. Специалисты разделяют их по возрастным группам. Чем младше игрок, тем больше вложений он способен сделать в консольные либо компьютерные развлечения. Например, молодые люди 18-25 лет и 26-35 лет тратят денежных средств намного больше, чем в возрастной группе 36-40 лет. Сильный пол зачастую покупает в играх сундуки с призовыми, а представительницы прекрасного пола – героев и скилы для них. Игры на дисках в наши дни утрачивают популярность и потребительский спрос, их доля снизилась до 46%. Это значит, что англичане приобретают программный продукт в глобальной сети интернет.
Специалисты узнали, из каких соображений игроки не желают приобретать интерактивные развлечения. Главной причиной послужило использование варианта free-to-play. Данные забавы востребованны среди поклонников из-за того, что не предполагают оплаты за их покупку. Большая часть геймеров ценят предоставленную разработчиками возможность наслаждаться безвозмездной версией модели. Потребители желают минимизировать расходы на игры, сберёгши средства на более значимые житейские нужды. Отдельные из их числа не имеют доходов, дабы проплачивать онлайн-счета.
В 2018 г. оборот британского рынка игр составил 4,5 млрд баксов. Соответственно предположениям, в 2019 он подрастет на 12% и будет достигать показателя в 5,1 миллиардов баксов. А к 2022 г. объем рынка увеличится на 10%.

Вебинар «Корпоративные войны собственников бизнеса. Плохой мир или хорошая война?»

Дата: 24 октября 2019 (12:00 мск)

Продолжительность: 60 минут

Участие бесплатно

Что будет?

— полезный контент без воды

— ответы на вопросы

— сертификат участника

— презентация

О чем вебинар?

1. Предпосылки возникновения корпоративного конфликта

2. Стратегия и тактика ведения корпоративной войны

3. Некорпоративные споры и требования

4. Устойчивость бизнеса. Вспомним Талеба

5. Стандартные проблемы: равные доли (классика 50 на 50), «пацанячьи соглашения», корпоративные требования в банкротстве.

6. Взыскание убытков, оспаривание сделок

7. Отдельные инструменты: устав, корпоративный договор, соглашение об устранении ответственности или ограничении убытков, опционный договор.

Кому будет полезно?

— владельцам бизнеса и конечным бенефициарам;

— руководителям и главным бухгалтерам;

— штатным юристам и финансовым директорам компаний.

Организатор

Юрфирма «Ветров и партнеры»

В 2018 году отмечена в ТОП-50 как региональная юридическая компания в номинации «Арбитражное судопроизводство» национального юридического рейтинга Право.ру-300.

Спикер

Виталий Ветров

— Управляющий партнер юридической фирмы «Ветров и партнеры».

— Практикующий юрист с опытом свыше 15 лет.

— Автор многочисленных материалов на юридическую тематику.

— Лектор по вопросам корпоративного права, арбитражного процесса.

— Эксперт по правовым вопросам в публикациях региональных и федеральных средств массовой информации.

— Постоянный участник форумов, встреч, проводимых юридическим сообществом Сибири.

— К сфере профессиональных интересов относятся вопросы корпоративного права, интеллектуальной собственности, защиты активов и бенефициаров компаний.

Контакты

Сайт https://vitvet.com/vebinary_i_seminary/24_oktyabrya_vebinar_korporativnye_vojny_sobstvennikov_biznesa/

Телефон +7 (983) 510-38-76

Электронная почта info@vitvet.com

Как вести бюджет ресторана

ФИНАНСЫ РЕСТОРАНА: как я веду свои бюджеты

Этот материал я создаю на основе своего более чем 10-летнего практического опыта консалтинга, девелопмента, инвестирования и управления объектами в сфере Хо.Ре.Ка.

Проблема подхода к бизнес-планированию и правильному бюджету – это то, что тревожит любого инвестора и менеджера.

Очень часто приходится сталкиваться с разными подходами к трактовке расходов и прибыли бизнесов. Бывает, говоришь инвесторам: «Ваша чистая прибыль составит столько то…», а они в ответ: «Это уже с вычетом зарплаты и товара?»… мне удивительно, как чистая прибыль может сформироваться, если еще с нее надо что-то платить? Здесь уже идет спутывание понятий: оборот и прибыль. Но это лишь капля в море.

Также часто мне задают вопросы:

— какая рентабельность считается хорошей для такого бизнеса?

— какую прибыльность приносит тот или иной формат Хо.Ре.Ка?

— какой средний период окупаемости инвестиций?

— какой должен быть фуд-кост (процент на затраты на товары кухни и бара в доле от валового оборота)?

— какой процент зарплатного фонда от валового оборота?

— какой бюджет выделяется на рекламу?

— как ты считаешь прибыль?

— а амортизацию учитываешь?

И еще многое-многое, что касается вопросов бюджетирования.

Скажу сразу, что я не финансист и даже не бухгалтер. Мои методы – удобная мне интерпретация ведения бухгалтерского учета, основанная на 10-летнем практическом опыте. Это никакая не революция или финансовое преступление против бухгалтерских талмудов. Нет. Мне так удобно и понятно, и понятно людям, с которыми я работаю или «партнерствую».

Поделюсь своим опытом и разберемся во всем подробно.

Начну сразу с оговорки, что принципы ведения учета в арендованном помещении и собственном немного отличаются. Отличаются не только показателями прибыльности (все-таки, аренда – весомая статья расходов), но и подходом к понятиям «реконструкция», «приобретение и создание основных фондов», «капитализация» и т.д.

Если же вас из финансового отчета интересует только, сколько налички вы забрали за месяц, тогда этот материал не для вас. Он для тех, кто любит все разложить по полочкам и глубоко анализировать, по капле собирая заветную статью «прибыль».

КАКАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА ХО.РЕ.КА?

Ответ на этот вопрос не может быть однозначным. Здесь много «но»:

— собственное или арендованное помещение?

— сезонный или постоянный бизнес?

— какой ваш сегмент рынка и фуд-кост (проще говоря, какая наценка)?

— на какой вы форме налогообложения?

И многое другое. Под понятием «рентабельность» я понимаю: чистая прибыль бизнеса в процентном соотношении от валового (грязного) оборота.



Период, за который я предлагаю считать средний показатель рентабельности – 1 календарный год. За это время будет более точное среднее арифметическое число и бизнес пройдет все сезонности.

Также важно понимать, что формат формату рознь и если в одном случае с каждым годом рентабельность растет, то в другом – наоборот, от года в год будет падать.

Например, ресторан семейного типа (пиццерия, европейская кухня) при хорошем менеджменте будет с каждым годом только набирать, обрастая постоянными гостями и репутацией качества. А вот развлекательные заведения (ночные клубы и т.д.) только теряют в рентабельности, так как их «вспышка» проходит за год-полтора.

В среднем, на просторах СНГ рентабельность арендного бизнеса Хо.Ре.Ка составляет 20-25%, а бизнеса в собственном помещении – 25-30%.

КАКАЯ ОКУПАЕМОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ В БИЗНЕС ХО.РЕ.КА?

Каждый, кто вкладывает в бизнес, определенно рассчитывает период окупаемости своих вложений.

Здесь тоже масса нюансов и стоит внимательно выбирать формат. Если вы нацелены на длительную игру в 3 и больше лет, то вам стоит выбирать развивающиеся проекты: семейные рестораны, пивные рестораны, сезонные или курортные бизнесы. Они будут прибавлять из года в год и менее хлопотные в работе.

Если же вы хотите обернуть деньги по-быстрому, то для вас – спортивная и развлекательная сфера (боулинги, бильярды, ночные клубы, караоке и т.д.). Их преимущество в высшем проценте рентабельности, но недостатки – это большая трудоемкость работы (иногда приходится все контролировать сутками), быстрый износ основных фондов, потеря интереса Гостей и сильная подверженность конкуренции.

Согласитесь: потертый стул в пиццерии или пивном ресторане придает определенный антураж и эффект посещаемости и популярности места, а в гламурном ночном клубе вызывает эмоции в стиле «фе»… то же касается и износа спортивного оборудования (например, кегли, шары, обувь в боулинге). А если в городе откроется новый ночной клуб в вашем сегменте целевой аудитории, то обязательно ждите оттока: все-таки «ночной клубный туризм» — это еще та романтика и говорить о постоянстве Гостя в этой сфере не приходится. Люди там, где больше людей… это покушать можно в одиночестве, а вот тусоваться интересней в толпе.

К тому же, семейные рестораны основаны на более первичном инстинкте – утоления голода, и на них Гость найдется всегда. А вот развлечения – это первое, от чего откажется человек в кризисное время. Пиццу он еще съест, а вот на дискотеку может и не пойти.

Что же касается возврата инвестиций, то удачными я считаю проекты, которые окупаются до 15-18 месяцев. Это инвестиции сугубо в бизнес, без стоимости помещения.

Критерии окупаемости коммерческой недвижимости у каждого разные, но мой опыт сотрудничества с крупными риелторами и девелоперами указывает на приемлимый срок – 7 лет.

Итак, если вы достигаете среднемесячной рентабельности 22-25% и окупаемость ваших инвестиций в бизнес составляет до 1,5 года (18 месяцев), то у вас все очень хорошо.

Мне пока что везло и все свои проекты я окупал до 1 года. Таковой была моя цель, чтобы аккумулировать капитал, ведь собственный бизнес я начинал с абсолютного «0» в 2010 году и на что-то серьезное денег просто не хватало. Возможно, первые проекты были не «супер-фэшн» и к инвестициям в каждый квадрат я подходил с сугубо практической точки зрения: «Вкладывай ровно столько, чтобы оно отбилось за 6-12 месяцев». Поэтому часто слышал: «То дешевато сделано, то «фе», то «бе». Ну и пусть! Цифры упрямо говорили, что я на правильном пути.

Сейчас же, во многих новых проектах я перешел на долгосрочную перспективу и делаю все более качественно, выбираю долгоиграющие форматы. «Капельницы» так сказать. Могу себе позволить, поскольку имею стабильных 5-6 бизнесов, которые нормально работают и уже окупились.

Одним из примеров проекта со среднесрочной окупаемостью может быть мой сезонный комплекс «Ротонда Beach Club» с плановым возвратом 3-4 года.

Читать подробнее: https://blog.khorzov.com/

Автор: Роман Хорзов

Бизнес-портал о бизнесе, финансах и инвестировании привлек внимание широкой аудитории

Проект находится по веб-адресу https://visotnaya1.ru/ и представляет собой грамотно оформленную площадку с дружелюбным интерфейсом, где публикуются самые актуальные новости из мира бизнеса, рассказывается много интересного о финансах в России и за рубежом, даются интересные обзоры по недвижимости, выгодному инвестированию, а также можно найти различную информацию по коммерческим организациям и даже задать вопросы их представителям. Ну и, конечно же, каждый пользователь получил возможность оставить комментарий по заинтересовавшей его теме, поделиться мнением и увидеть, что об этом думают другие. На сайте также публикуются объявления по предложениям в сфере авто, недвижимости, трудоустройства, бизнеса. Всегда можно найти много интересного и полезного!

С персональными публикациями пользователей можно познакомиться в разделе «Блоги», причем их можно отфильтровать по целому ряду показателей: увидеть сначала новые, лучшие за сутки, неделю, месяц. Также можно изучить фотографии пользователей и вступить в группу, что несомненно понравится наиболее активным посетителям площадки. Бизнес-портал VISOTNAYA1.RU точно не даст никому заскучать и каждый найдет такую информацию, которая его заинтересует и окажется по-настоящему полезной.

Пять «За» в пользу того, чтобы бизнес-портал о бизнесе и финансах привлек ваше внимание:
— удобный, дружелюбный интерфейс, интуитивно понятная навигация позволит быстро переходить из одного раздела в другой;
— много свежих новостей о бизнесе, инвестировании в различные проекты, всё самое интересное можно прочитать на одной площадке;
— имеется база объявлений, можно оставить собственное коммерческое предложение;
— полезные статьи о заработке в интернете, бизнесе и финансах;
— возможность создать и поддерживать собственный блог.

Ждем всех на полезном бизнес-портале https://visotnaya1.ru/

Эффективный канал продаж

«БиржаСПРОСА» — это электронная площадка для малого и среднего бизнеса, которая даёт возможность предпринимателям организовывать тендеры на поставку товаров и услуг. Наш сервис позволяет коммерсантам экономить деньги на закупке различной продукции для нужд своей организации. Для размещения заявки необходимо зарегистрироваться в личном кабинете и нажать кнопку «Добавить тендер». Пользоваться сервисом могут не только владельцы стационарных компьютеров, но и обладатели смартфонов. Последним необходимо скачать специальное приложение, размещённое на нашем сайте.

На бирже размещаются тендеры, относящиеся к следующим категориям:

Материалы и комплектующие;
Оборудование и станки;
Строительно-монтажные работы;
Продукты питания;
Транспорт;
Производство.

Каждый новый участник системы может опубликовать один бесплатный тендер. Последующие объявления размещаются на коммерческой основе. Минимальный срок публикации тендера составляет 20 дней. Клиент может оплатить наши услуги безналичным переводом или электронными деньгами. Представители биржи рекомендуют участникам сделок проверять своих контрагентов перед заключением контракта. Для этого можно использовать общедоступные информационные ресурсы государственных организаций (ФССП, ФНС и др.).
Как с нами связаться?

Если у вас есть вопросы, касающиеся работы нашего сервиса, то можно позвонить по телефону, размещённому на сайте. Также можно отправить электронное письмо по адресу, указанному в разделе «Контакты». Служба технической поддержки работает с 10 до 19 часов (время московское). Собственником электронной тендерной площадки является компания ООО «АСР-ИНТЕЛЛЕКТ.РУ».
https://www.биржаспроса.рф/

Выгодные инвестиции


«Московский Финансовый Центр» предлагает гражданам РФ стать пайщиками потребительского кооператива и разместить денежные средства на выгодных условиях. Компания имеет все необходимые разрешительные документы и состоит в реестре ЦБ РФ. Пайщики, заключившие договор с «Московским Финансовым Центром», могут приобрести инвестиционные продукты со ставкой 13,5% годовых. Минимальная сумма вклада составляет 30 тыс. рублей. Доходность наших финансовых программ значительно превышает ставки по депозитам в коммерческих банках.

«Московский Финансовый Центр», основанный в 2011 году, в своей работе руководствуется следующими принципами:

Финансовая прозрачность бизнеса;
Информационная открытость для СМИ и наших клиентов;
Строгое соблюдение действующего законодательства (деятельность компании регулируется 286 и 190 Федеральными законами).

Уникальность нашего инвестиционного предложения заключается в том, что в случае возникновения гиперинфляции наши вкладчики смогут получить прибыль, соответствующую размеру активов компании. Условиями договора также предусмотрена капитализация накопленных процентов и возможность пополнения инвестиционного счёта.

Сохранность денежных средств гарантирована системой страхования вкладов. Сбережения пайщиков застрахованы НКО «МОВС» в соответствии с 286-ФЗ. Постоянные клиенты «Московского Финансового Центра» могут стать участниками специальной бонусной программы. Прибыль компании формируется за счёт предоставления займов, обеспеченных движимым и недвижимым имуществом.
Как заключить договор?

Для заключения договора личных сбережений необходимо связаться с нашим менеджером по бесплатному телефону 8-800-550-76-51 или 8-800-550-76-91. Также можно посетить наши московские офисы, расположенные по адресам: ул. Люсиновская 29 стр. 1 и ул. Земляной Вал 48Б. Мы работаем без выходных
https://mosfincentr.ru/

Бизнес-тренеры в России. Яна Ганник

Граждане СССР не имели права заниматься предпринимательской деятельностью. Советские люди ничего не знали о брокерах, фьючерсах и бизнес-тренерах. После того как Советский Союз распался, в страну начали приезжать коучи, которые обещали научить отечественных коммерсантов лидерским качествам и показать кратчайшую дорогу к финансовому успеху.

Развитие бизнеса в России создало постоянный спрос на услуги бизнес-тренеров. В настоящее время в стране работает несколько тысяч специалистов, имеющих сертификаты и дипломы. Большую популярность получили дистанционные семинары, которые проводятся при помощи интернет-телефонии и видеосвязи. Собственники бизнеса постоянно отправляют своих подчинённых на тренинги личностного роста и индивидуальные коучинговые сессии.
Впечатления от семинара Энтони Роббинса

Вице-президент банка «Точка» Яна Ганник лично участвовала в популярных тренингах «Контекст» и «Сила настоящего». Также она посещала выступление американского коуча Энтони Роббинса. Ганник описала свои впечатления от семинара Роббинса в блоге, опубликованном в интернете. Мероприятие проходило в спортивном комплексе «Олимпийский», где собралось более 25 тыс. зрителей.

Сооснователь «Точки» отметила, что прошедшее выступление чем-то напоминало сектантское собрание. Люди прыгали, кричали и ритмично двигались под музыку, которая доносилась из мощных колонок. Роббинс озвучивал со сцены избитые истины, почерпнутые из популярной психологической литературы, и призывал людей хлопать в ладоши. Коллективная экзальтация чем-то напоминала молодёжную рейв-вечеринку.

Яна Ганник считает, что к выбору бизнес-тренингов необходимо подходить со всей ответственностью. Грамотный наставник действительно может изменить вашу жизнь к лучшему. Не следует обращаться к шарлатанам, которые советуют другим то, что сами не делают. Дипломы и международные сертификаты не являются стопроцентной гарантией компетентности бизнес-тренера. Нужно идти на семинары к тем бизнес-гуру, которые создали успешную компанию и самостоятельно достигли финансового успеха.
https://versiya.info/obschestvo/86479

Михаил Котов – основатель блокчейн-платформы AMIXLABS



Михаил Котов – основатель AMIX. Он является одним из гениев-энтузиастов, чьими стараниями криптомир должен измениться до неузнаваемости.

Являясь по образованию инженером-программистом, Михаил со студенческих лет увлекался технологиями распределенного реестра и криптографией, что позволило ему стать обладателем биткоина по курсу 0,4 $. После хайпа 2017 года, когда курс биткойна приблизился к отметке 20 000$, уверенность Михаила в том, что он занимается правильным делом, возросла.

Котов родился в Ленинграде, где провел детство и юность. Окончил Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) с красным дипломом и сразу после его окончания был приглашен на работу в закрытое оборонное предприятие – ОАО «ЛОМО» (ранее — Ленинградское оптико-механическое объединение им.Ленина). Однако молодой и перспективный специалист Михаил Котов оставил престижную работу ради собственных разработок, вел аскетичный образ жизни, работая над собственным программным продуктом.

Сегодня Михаил Котов известен своими разработками Блокчейн-платформы под названием AMIXLABS, которая, по мнению ряда экспертов, должна внести глобальные изменения в технологии майнинга, а также позволит устранить два самых существенных недостатка любой криптовалюты – отсутствие ликвидности и регулирования.

Так, на базе AmixLabs планируется запуск новой валюты – Amix, которая, возможно, станет прорывом в системе Блокчейн и по своей сути должна стать не конкурентом биткойна и эфириума, а их альтернативой с весьма интересными перспективами. Основной отличительной чертой платформы Amix станет альтернативный не энергозатратный майнинг криптовалюты с регулируемым курсом.

Сегодня Михаил Котов продолжает свою работу по разработке платформы Amix и решению задач, которые он перед собой поставил, а именно: создание глобальной платежной системы со стабильным курсом, что позволит начать процесс глобализации финансовых потоков на мировых рынках.

Бизнес-консультанты в России. Яна Ганник о феномене коучей

Первые американские и европейские бизнес-тренеры появились в России в 90-х годах 20 века. Российские бизнесмены охотно посещали тренинги и семинары, организованные западными специалистами. Коучи рассказывали отечественным предпринимателям о том, как стать лидером и добиться финансового успеха.

Они прививали бывшим советским гражданам идеалы свободы и американской мечты. Новое мировоззрение быстро распространилось среди отечественных предпринимателей и представителей среднего класса. Дело американских коллег продолжили российские психологи и бизнес-гуру. В настоящий момент в РФ работает порядка 3000 сертифицированных коучей, которые имеют дипломы международного образца (по данным ICF Russia Chapter).

Стоит ли посещать тренинги?
Бизнес-семинары посещают не только начинающие коммерсанты, но успешные топ-менеджеры и собственники крупных предприятий. Яна Ганник (сооснователь банка «Точка»), посетившая семинары Энтони Роббинса и Экхарта Толле, относится к бизнес-тренерам неоднозначно. С одной стороны семинары позволяют посмотреть на свою жизнь со стороны и зарядиться позитивной энергией, а с другой — тренинг во многом напоминает развлекательное шоу.

Многие известные бизнес-гуру обладают развитыми актёрскими навыками, которые дают возможность эпатировать публику. Некоторые коммерческие семинары напоминают сектантские собрания или молодёжные рейв-вечеринки. Зрители огромных залов впадают в некое подобие транса и начинают «прозревать», поддаваясь коллективному давлению. Содержательная часть многих массовых «лидерских конференций» также оставляет желать лучшего. Тренеры повторяют банальные фразы и избитые истины, почерпнутые из второсортных книг по «личностному росту» и популярной психологии.
https://regnum.ru/news/economy/2492670.html
yana.gannik@yandex.ru